72、你有张良计,我有过墙梯(2 / 2)

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“商场的管理费和场地费是专柜最大的一笔支出,我们在天虹和海雅百货那么多的专柜,每个月光是支出的费用都在近五十万,半年时间,又是三百万。那么就是说,我们的品牌在调整结束之前,最少要先遭受近一千一百万的资金缺口。而且,这还不能保证品牌调整之后,就一定能够得到很好地收益和效果。如果消费者不认账该怎么办那我们的一千万不是要打水漂了”张总终于等到了全力出手的时机,把自己的所有牌都打了出来,他知道话说到这个份儿上,高太绝对不可能答应直接进行品牌策略调整了。

果然,还没等柯总监开口再次反驳,高太已经做出了决定“品牌调整我们是一定要做的,但是不能操之过急,这样大的损失对公司来说也不是一个小数目,我的看法是,可以一步步来,推广部先把品牌标示修改的方案拿出来,我们跟北京和上海的广告公司接触一下再说。产品线的

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